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公司稳步推进“136”安全管理模式和“333”安全举措

添加时间:2018-06-21 09:23:56 发布者:jstlgs 来源:信息科 浏览次数:312

       集团公司推行“136”安全管理模式和“333”安全举措以来,公司高度重视,在安全1号文和安全工作报告中把此项工作列为2018年重点安全工作,精心组织、多措并举,稳步推进“136”安全管理模式和“333”安全举措,全员安全意识和安全管理水平稳步提升。
      一是提高思想认识,增强责任意识。公司领导高度重视“136”安全管理模式和“333”安全举措对于提高运输生产安全管理水平的重要意义,制定了《“136”安全模式推进实施方案》和《“333”工作推进方案》,并成立领导组,由总经理担任组长,安排布署“136”安全管理模式和“333”安全举措的各项工作,明确责任部门以及推进时限,使各项工作有章可循,稳步推进。
  二是广泛宣传学习,营造良好氛围。通过报纸、网站、微信平台、宣传栏等多种方式广泛宣传,并印制发放《贯彻落实集团公司“136”安全管理模式和“333”安全举措学习宣传资料》册子,宣传学习集团公司安全工作精神,并将集团公司的安全管理新模式贯彻落实到运输生产工作中。
       三是强化监督检查,务求取得实效。“136”安全管理模式推进工作组和“333”重要安全举措工作组按照实施方案中规定的任务分工和时间节点,制定考核方案、考核清单,定期对各单位工作推进情况进行检查验收,将工作完成情况与安全绩效工资挂钩,确保“136”安全管理模式和“333”重要安全举措工作真正落实到基层生产班组,确保顺利完成2018年安全生产目标。